Wie sollen wir mit diesem 2022 umgehen? Das dahinscheidende Jahr war geprägt von dramatischen Ereignissen und Entwicklungen, die es uns teils recht schwer machten, einfach zum Tagesgeschäft überzugehen. Tagesgeschäft beim Aufbau eines Unternehmens? Gibt es das? Natürlich. Ganze Wirtschaftsbereiche haben sich den Aufbau, die Transformation und den Niedergang von Unternehmen zum Tagesgeschäft gemacht. Einiges spricht also dafür, dass hier auch nur Wasser und nicht etwa magischer Einhornstaub am Werk sein könnte 😉.
Unsere letzten Monate waren dominiert vom Strukturieren und Abarbeiten voller Aufgabenlisten, immer wieder konfrontiert mit unvorsehbaren Dynamiken und entsprechenden Konsequenzen. Was vorgestern noch eine wichtige Aufgabe war, entwickelte sich gestern zu einer geseufzten Erinnerung und taucht heute mit einem fröhlichen Ping im E-Mail-Postfach oder Teams-Channel wieder auf.
In der größten Industrie den Stein ins Rollen zu bringen und durch Holz und System zu ersetzen, erfordert, klar, Know-How. Das haben wir und dennoch haben wir in den letzten Monaten viel gelernt. Unter anderem, dass wir ohne Haltung und Durchhaltevermögen nicht weit kommen werden.
Glücklicherweise ist beides in großem Maße bei uns vorhanden, was auch die kurze Übersicht unserer erreichten Meilensteine in 2022 beweist:
- Aufbau des Teams timpla quer über alle Departments ➡️ von 1 auf 20 Mitarbeiter:innen in einem Jahr
- Bezug des ersten eigenen Büros ➡️ Coworking-Space
- Launch einer neuen Marke ➡️ Hallo timpla!
- Ein gut besuchter Spatenstich ➡️ ohne Spaten aber mit Bundesbauministerin
- Eine Baugenehmigung ➡️ Deutschlands größtes Holzmodulwerk kommt definitiv
- Aufbau unserer Fertigungs- und Software-Landschaft ➡️ abgeschlossene Verträge mit Maschinenherstellern, Dienstleistern und Software-Anbietern
- Start des Entwicklungsprozesses eines seriellen Modulsystems ➡️ ARGE Holzmodulbau (Saxovent Real Estate, SAEV, Zeitgeist) und Bauart Architekten
Vieles spricht dafür, dass 2023 auch kein Kindergeburtstag wird. Aber wir sind bereit.
Jeder Monat wird uns unserer Holzmodulfabrik näherbringen. Jeden Monat werden unsere unzähligen digitalen Planungen und Präsentationen auf unserer Baustelle in Eberswalde sicht- und greifbarer werden. Wir können es kaum erwarten.
Aber unsere Fabrik ist natürlich kein Selbstzweck. Das Ganze dient einer größeren Sache, unserem Big Picture aka Vision aka Purpose etc.
Wir haben uns 50 Sekunden Zeit gegeben, unser Big Picture zu visualisieren und in Worte zu fassen und hoffen, dass euch gefällt, was ihr seht.
Wir wünschen allen unseren Partner:innen, Mitarbeiter:innen und Mitstreiter:innen ein gesundes und erfolgreiches Jahr 2023. Danke für den gemeinsamen Weg bis hierhin und die Aussicht auf das, was vor uns liegt. Und nun Ton an, Licht aus:
Sven Schwartz
Sven Schwartz : 14.11.2024 12:30:00
